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Épicerie végétarienne 🍃​

ACTIVITÉ COMMERCIALE NON RÉGLEMENTÉE
CODE APE 4711B

Compatibilité

EI/EURL/SARL/SAS/SASU/SA/SNC/SCOP SARL/SCOP SAS

NAF

47.11B - vente au détail de produits alimentaires en magasin spécialisé

Taux TVA

5,5% produits alimentaires

10% produits de consommation immédiate

20% le reste dont alcool

Profession réglementée

non

Convention collective

CCN commerce de détail et de gros à prédominance alimentaire (IDCC 2216)

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Objet social

Article de base, à copier/coller
et adapter dans vos statuts

Article 5 - Objet social


A. Exclusivité végétarienne

5.1 La Société s'engage à commercialiser exclusivement des produits alimentaires compatibles avec une alimentation végétarienne et veille à ne pas proposer à la vente, sous quelque forme que ce soit, de viande, de poisson ou de produits dont la commercialisation serait incompatible avec cet engagement.


B. Les activités

5.2 La Société a pour objet, en France comme à l'étranger, la création et l'exploitation de tous fonds de commerce ayant pour activité:

- l'exploitation d'une épicerie et d'un commerce de proximité spécialisé dans la commercialisation de produits alimentaires végétariens;

- l'achat, la vente, la distribution et la commercialisation de produits alimentaires végétariens, frais, surgelés, secs, préemballés ou en vrac;

- la commercialisation notamment de fruits et légumes, céréales, légumineuses, produits laitiers, œufs, produits végétaux, produits préparés, conserves, épicerie sèche, boissons et autres produits alimentaires végétariens;

- la commercialisation de produits alimentaires issus de l'agriculture biologique, de circuits courts, de producteurs locaux ou répondant à des démarches environnementales ou éthiques particulières;

- la vente de produits alimentaires par tous moyens, notamment dans un point de vente physique, sur les marchés, par internet, par téléphone, par commande en ligne et par l'intermédiaire de plateformes numériques;

- la préparation, le conditionnement et la livraison de commandes alimentaires, dans le respect des dispositions légales et réglementaires applicables;

- la vente accessoire de produits et articles liés à l'alimentation, à la cuisine et au mode de vie végétarien;

- et, plus généralement, toutes opérations se rattachant directement ou indirectement à l'activité commerciale d'épicerie et de commerce de produits alimentaires végétariens, ou susceptibles d'en favoriser la réalisation et le développement.


5.2 Et plus généralement, la Société a pour objet la création, l'exploitation, la gestion, l'acquisition, la location, la prise en location-gérance, le développement et la cession de tous fonds de commerce, établissements commerciaux ou professionnels, ainsi que de tous actifs assimilés ou équivalents au sens d'une législation étrangère, ou tout ensemble juridique d'éléments corporels et incorporels permettant l'exercice de l'activité commerciale d'épicerie et de commerce de produits alimentaires végétariens.


5.3 Et plus généralement, la Société a pour objet tous types d'opérations mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement, ou étant utiles à l’objet social susvisé, et pouvant contribuer à l’exécution dudit objet ou au développement de la Société.

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clauses spécifiques

à rajouter si besoin
dans votre article "objet social"

Exclusivité végétarienne

5.2 La Société s'engage à commercialiser exclusivement des produits alimentaires compatibles avec une alimentation végétarienne et veille à ne pas proposer à la vente, sous quelque forme que ce soit, de viande, de poisson ou de produits dont la commercialisation serait incompatible avec cet engagement.


Information sur la composition

5.2 La Société veille à fournir à sa clientèle une information claire et loyale sur la composition et les caractéristiques des produits commercialisés, notamment lorsque celles-ci sont susceptibles d'intéresser les consommateurs suivant une alimentation végétarienne.


Prévention des contaminations croisées

5.2 La Société met en œuvre, lorsque cela est nécessaire, des mesures appropriées de stockage, de manipulation, de préparation et de présentation afin de préserver la conformité des produits à son engagement en faveur d'une offre exclusivement végétarienne.


Produits végétaux

5.2 La Société peut privilégier le développement d'une offre diversifiée de produits à base de végétaux, notamment de fruits, légumes, céréales, légumineuses, graines, noix et autres ingrédients d'origine végétale.


Alimentation responsable

5.2 La Société peut favoriser des produits issus de circuits courts, de l'agriculture biologique ou de démarches contribuant à une alimentation plus durable, sous réserve de leur disponibilité et de leur adéquation avec son activité.


Lutte contre le gaspillage alimentaire

5.2 La Société s'efforce de limiter le gaspillage alimentaire par une gestion adaptée des stocks, la valorisation des produits pouvant encore être consommés et, lorsque cela est possible, le don ou la réorientation des produits conformément à la réglementation applicable.

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Raison d'être

exemples de Clauses à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin

Une alimentation végétarienne accessible

article 6 - Raison d'être: une alimentation végétarienne accessible

6.1 La Société se dote d'une raison d'être, au sens de l'article 1835 du Code civil, destinée à orienter ses décisions stratégiques.


6.2 La Société a pour raison d'être de rendre l'alimentation végétarienne accessible au quotidien en proposant une offre variée, gourmande et de qualité, adaptée aux besoins et aux envies de chacun.


Mieux consommer, autrement

article 6 - Raison d'être: mieux consommer, autrement

6.1 La Société se dote d'une raison d'être, au sens de l'article 1835 du Code civil, destinée à orienter ses décisions stratégiques.


6.2 La Société a pour raison d'être d'encourager une alimentation plus responsable en valorisant les produits végétaux, les circuits courts et la réduction du gaspillage, tout en favorisant une consommation respectueuse de l'environnement.

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Impact

Clause à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin, affinez vos ICP selon votre modèle éco

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Votre COMITÉ(S)

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Règlement intérieur du Comité

à adapter à votre entreprise
certaines clauses se prêtent aussi aux statuts

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Société à mission

Trois Clauses à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin

article [n°]-Société à mission

La Société fait publiquement état de la qualité de société à mission, conformément aux articles L210-10 à L210-12 du Code de commerce.

Elle entend poursuivre son activité en conciliant performance économique et contribution active et positive aux enjeux sociaux et environnementaux tels que décrits dans les présents statuts.

article [n°]-Comité de mission

Il est institué un Comité de mission, organe distinct des organes sociaux prévus par les présents statuts, chargé singulièrement et exclusivement du suivi de l’exécution des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux que la Société s’est fixés dans le cadre de sa qualité de société à mission, et conformément aux articles L.210-10 à L.210-12 du Code de commerce.

  1. Composition

    Le Comité de mission est composé de [X] membres, et nommés par décision du Président [ou Conseil d’administration, ou Assemblée générale], pour une durée de trois ans. Cette durée est renouvelable.

    Le Comité de mission comprend au moins un salarié de la Société s’il en existe, ainsi que, le cas échéant, une ou plusieurs personnalités qualifiées extérieures, choisies pour leur expertise en matière sociale, environnementale ou éthique.

    Le Président du Comité de mission est élu à la majorité simple de membres du Comité de mission.

    Le Président du Comité de mission a pour rôle de convoquer le Comité de mission, conformément aux présents statuts, et à un éventuel règlement intérieur.

  2. Incompatibilité entre les fonctions de direction et de membre du Comité de mission

    Dans un objectif de bonne gouvernance, d’indépendance et de transparence du suivi de la mission, les fonctions de direction de la société et de membre du Comité de mission sont incompatibles.

    En conséquence, toute personne exerçant les fonctions de représentant légal de la société, ne peut être membre du Comité de mission, ni participer à ses délibérations à quelque titre que ce soit.

    Le Comité de mission exerce sa mission de contrôle en toute indépendance à l’égard des organes de direction, conformément à l’article L. 210-10 du Code de commerce.

  3. Réunion

    Le Comité de mission se réunit au minimum deux fois par an sur convocation du Président du Comité de mission.

    Il peut se réunir également à la demande du Président de la Société, des mandataires sociaux, ou tout organe de direction de la Société, mais aussi par ses actionnaires (associés) représentant à minima 10 (dix) pour cent des droits de vote.

  4. Mission et compétence

    Le Comité de mission établit chaque année un rapport de mission, faisant état complet et exhaustif du suivi des objectifs poursuivis et des éventuelles difficultés rencontrées.

    Ce rapport de mission est transmis à l’organe de direction de la Société, annexé au rapport de gestion et tenu à la disposition des actionnaires. Il peut également être rendu public, et sur tout support (journal, site internet, réseaux sociaux).

    Le Comité de mission peut, pour l’exercice de ses missions, entendre toute personne dont l’audition lui paraît utile, accéder à toute information pertinente, et faire appel, le cas échéant, à des experts extérieurs indépendants.

  5. Relations entre le Comité de mission et la direction

    Le Comité de mission exerce sa mission de suivi en toute indépendance, et bénéficie à ce titre d’un droit d’accès à toutes informations utiles et nécessaires à l’exercice de sa fonction.

    À cet effet, la direction s’engage à:

    • mettre à disposition du Comité de mission tous documents utiles relatifs aux impacts sociaux, sociétaux et environnementaux de la Société, et à l’exécution des objectifs définis dans la mission;

    • répondre dans un délai raisonnable aux demandes écrites d'information émanant du Comité de mission;

    • recevoir une fois par an le Comité de mission lors d’une réunion dédiée à la présentation de son rapport annuel et à un échange contradictoire.


    Le Comité de mission peut également formuler des recommandations, avis ou alertes adressés à la direction, qui est tenu d’y répondre dans un délai de trente jours.

  6. Règlement intérieur

    Les modalités de fonctionnement du Comité de mission peuvent être précisées, si besoin, par un règlement intérieur spécifique établi et approuvé par ses membres.

article [n°]-VÉRIFICATION PAR UN ORGANISME TIERS INDÉPENDANT

5.1 Conformément à l'article L210-10 du Code de commerce, la Société fait appel à un Organisme tiers indépendant (ci-après "OTI") dûment accrédité, dans le but de vérifier la bonne exécution desdits objectifs sociaux et environnementaux mentionnés dans les présents statuts.

  1. Désignation de l'OTI

5.2 L'OTI est désigné par l'assemblée générale ordinaire/décision de l'associé unique/la collectivité des associés, pour une durée de cinq (5) exercices.

Cette durée est renouvelable.

  1. Rôle et rapport du vérificateur

5.3 Le vérificateur de l'OTI établit, à minima tous les deux ans, un avis motivé indiquant si la Société respecte ou non les objectifs figurant dans ses statuts, et ce, à partir des travaux et rapport du Comité de mission, mais aussi des divers documents transmis par la direction.

Le rapport du vérificateur de l'OTI est joint au rapport de gestion et tenu à la disposition des actionnaires/associés.

Il peut également être publié sur tout support librement accessible, comme le site internet ou sur les réseaux sociaux de la Société.

  1. Conséquences du non-respect de la mission

5.4 En cas de non-respect des objectifs statutaires, le rapport du vérificateur de l'OTI peut fonder et demander une éventuelle perte de la qualité de société à mission, sans préjudice de l'éventuelle responsabilité des dirigeants sociaux.

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certification B CORP

à rajouter tel quel et si besoin

article [n°]-certification B CORP

La Société entend également générer un impact social, sociétal et environnemental positif et significatif dans l'exercice de ses activités.

Dans le cadre de cette démarche, [le Président / DG / Organe de Direction de la SAS / le Gérant / le co-gérant de la SARL], s'engage(nt) à prendre en considération:

  • les conséquences sociales, sociétales et environnementales de ses décisions sur l'ensemble des parties prenantes de la Société, ET;

  • les conséquences de ses décisions sur l’environnement.


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