Animalerie đ©â
COMMERĂANT
CODE APE 4776Z
Compatibilité
EI/EURL/SARL/SAS/SASU/SA/SNC/SCOP SARL/SCOP SAS
NAF
47.76Z - Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces animaux en magasin spécialisé
Taux TVA
20 % - taux normal
Profession réglementée
non mais rĂšgles protection et au bien-ĂȘtre des animaux
Convention collective
CCN des fleuristes, de la vente et des services des animaux familiers IDCC 1978

Objet social
Article de base, à copier/coller
et adapter dans vos statuts
Article 5 - Objet social
5.1 La Société a pour objet, en France comme à l'étranger, la création et l'exploitation de tous fonds de commerce ayant pour activité:
- le commerce de détail d'animaux de compagnie et d'animaux d'agrément, et dans le respect des dispositions légales et réglementaires applicables à chaque espÚce;
- l'achat, la vente, l'importation, l'exportation, la distribution et la commercialisation d'aliments, produits et compléments destinés aux animaux de compagnie et animaux d'agrément;
- la commercialisation de tous articles et équipements destinés aux animaux, notamment cages, aquariums, terrariums, niches, paniers, litiÚres, accessoires de promenade, jouets, équipements de transport, matériels d'élevage et produits d'hygiÚne et de soins non médicaux;
- la commercialisation de produits et équipements destinés à l'aménagement et à l'entretien des espaces de vie des animaux;
- la commercialisation de plantes, vĂ©gĂ©taux, graines, substrats et accessoires pouvant ĂȘtre destinĂ©s Ă l'environnement ou Ă l'alimentation des animaux;
- le conseil et l'information de la clientÚle sur les besoins physiologiques, comportementaux et environnementaux des animaux, dans les limites des activités ne relevant pas de la médecine ou de la pharmacie vétérinaire;
- la mise en relation avec des éleveurs, refuges, associations, vétérinaires et autres professionnels intervenant dans le domaine animalier;
la vente en magasin, sur site internet, par commerce électronique, par correspondance, à distance ou par tout autre canal de distribution autorisé, ainsi que la livraison et le retrait des produits commercialisés;
- la livraison, le retrait en magasin, la préparation et l'expédition des produits commercialisés;
- la location, le dépÎt-vente, la reprise et le commerce de produits et équipements pour animaux, neufs ou d'occasion;
- l'organisation d'animations, dĂ©monstrations, ateliers d'information et Ă©vĂ©nements consacrĂ©s aux animaux de compagnie et Ă leur bien-ĂȘtre;
- la commercialisation de produits dérivés, accessoires, objets décoratifs et articles liés à l'univers animalier.
5.2 Et plus généralement, la Société a pour objet la création, l'exploitation, la gestion, l'acquisition, la location, la prise en location-gérance, le développement et la cession de tous fonds de commerce, établissements commerciaux ou professionnels, ainsi que de tous actifs assimilés ou équivalents au sens d'une législation étrangÚre, ou tout ensemble juridique composé d'éléments corporels et incorporels permettant l'exercice d'une activité d'animalerie et de commerce de produits et services destinés aux animaux.
5.3 Et plus généralement, la Société a pour objet tous types d'opérations mobiliÚres ou immobiliÚres, se rapportant directement ou indirectement, ou étant utiles à l'objet social susvisé, et pouvant contribuer à l'exécution dudit objet ou au développement de la Société.

clauses spécifiques
à rajouter si besoin
dans votre article "objet social"
Vente d'animaux
5.2 La Société peut commercialiser des animaux de compagnie et d'agrément dans le respect des dispositions légales et réglementaires applicables à chaque espÚce, notamment en matiÚre de détention, d'identification, de transport, de présentation et de cession.
Chiens et chats
5.2 La Société peut commercialiser des chiens et des chats sous réserve du respect des obligations légales applicables à leur identification, leur cession, leur détention et à l'information des acquéreurs, notamment celles relatives au certificat d'engagement et de connaissance.
Animaux d'espĂšces non domestiques
5.2 La Société peut détenir et commercialiser des animaux d'espÚces non domestiques sous réserve de disposer, lorsque la réglementation l'exige, des déclarations, autorisations, certificats ou autres titres nécessaires.
Bien-ĂȘtre et conditions de dĂ©tention
5.2 La SociĂ©tĂ© veille au respect des rĂšgles applicables Ă la protection et au bien-ĂȘtre des animaux, notamment en matiĂšre d'hĂ©bergement, d'alimentation, d'abreuvement, de soins, d'hygiĂšne et de conditions de dĂ©tention.
Alimentation animale
5.2 La Société peut commercialiser tous aliments, aliments complémentaires, friandises et produits nutritionnels destinés aux animaux de compagnie et d'agrément, dans le respect de la réglementation applicable à leur mise sur le marché.
Produits vétérinaires
5.2 La Société peut commercialiser les produits d'hygiÚne, de soins et autres produits destinés aux animaux dont la vente est légalement autorisée, à l'exclusion des actes et produits relevant d'une activité vétérinaire ou pharmaceutique réglementée.
Accessoires et équipements
5.2 La Société peut commercialiser tous accessoires, équipements et matériels destinés aux animaux, notamment cages, aquariums, terrariums, niches, paniers, litiÚres, jouets, équipements de transport, équipements de promenade et produits d'entretien.
Aquariophilie et terrariophilie
5.2 La Société peut commercialiser des poissons, reptiles, amphibiens, invertébrés et autres animaux destinés à l'aquariophilie ou à la terrariophilie, ainsi que les aquariums, terrariums, installations, aliments, plantes et équipements nécessaires à leur détention, et sous réserve des réglementations propres aux espÚces concernées.
Transport et livraison
5.2 La Société peut assurer ou faire assurer le transport et la livraison des animaux et produits commercialisés, dans le respect des dispositions applicables au transport des animaux vivants.
Conseil Ă la clientĂšle
5.2 La SociĂ©tĂ© peut fournir Ă sa clientĂšle des informations et conseils relatifs aux besoins des animaux, notamment en matiĂšre d'alimentation, d'habitat, d'entretien et de bien-ĂȘtre, sans exercer d'actes relevant de la mĂ©decine ou de la chirurgie vĂ©tĂ©rinaire.
Vente Ă distance
5.2 La Société peut commercialiser ses produits à distance, notamment par internet et par commerce électronique, sous réserve des restrictions et conditions particuliÚres applicables à la vente et au transport des animaux vivants.
Traçabilité et identification
5.2 La Société assure, pour les animaux concernés, la tenue et la conservation des documents, registres, informations d'identification et éléments de traçabilité exigés par la réglementation.
Reprise et placement
5.2 La SociĂ©tĂ© peut organiser, dans le respect de la rĂ©glementation applicable, la reprise, le placement ou la mise en relation avec des Ă©leveurs, refuges, associations et autres professionnels ou organismes compĂ©tents pour les animaux ne pouvant ĂȘtre conservĂ©s ou commercialisĂ©s.
Formation du personnel
5.2 La Société veille à ce que les personnes affectées à la vente, à la détention ou aux soins des animaux disposent des connaissances et qualifications exigées par la réglementation applicable à leur activité et aux espÚces concernées.

Raison d'être
exemples de Clauses à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin
Prendre soin des animaux
Article 6 - Raison d'ĂȘtre: Prendre soin des animaux!
6.1 La SociĂ©tĂ© se dote d'une raison d'ĂȘtre, au sens de l'article 1835 du Code civil, destinĂ©e Ă orienter ses dĂ©cisions stratĂ©giques.
6.2 La SociĂ©tĂ© a pour raison d'ĂȘtre de favoriser le bien-ĂȘtre des animaux en permettant Ă chacun d'accĂ©der aux produits, Ă©quipements et conseils nĂ©cessaires Ă leur bonne santĂ© et Ă leur Ă©panouissement.
Créer une relation responsable avec l'animal
Article 6 - Raison d'ĂȘtre: CrĂ©er une relation responsable avec l'animal!
6.1 La SociĂ©tĂ© se dote d'une raison d'ĂȘtre, au sens de l'article 1835 du Code civil, destinĂ©e Ă orienter ses dĂ©cisions stratĂ©giques.
6.2 La SociĂ©tĂ© a pour raison d'ĂȘtre d'encourager une adoption et une dĂ©tention responsables en sensibilisant les propriĂ©taires aux besoins rĂ©els des animaux et aux engagements et responsabilitĂ©s qu'ils impliquent.

Impact
Clause à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin, affinez vos ICP selon votre modèle éco

Votre COMITÉ(S)
Créez un ou plusieurs comité(s) d'experts statutaires

Règlement intérieur du Comité
à adapter à votre entreprise
certaines clauses se prêtent aussi aux statuts
Ne pas publier, ne pas ajouter aux statuts
RÚglement intérieur
du Comité

Société à mission
Trois Clauses à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin
article [n°]-Société à mission
La Société fait publiquement état de la qualité de société à mission, conformément aux articles L210-10 à L210-12 du Code de commerce.
Elle entend poursuivre son activité en conciliant performance économique et contribution active et positive aux enjeux sociaux et environnementaux tels que décrits dans les présents statuts.
article [n°]-Comité de mission
Il est instituĂ© un ComitĂ© de mission, organe distinct des organes sociaux prĂ©vus par les prĂ©sents statuts, chargĂ© singuliĂšrement et exclusivement du suivi de lâexĂ©cution des objectifs sociaux, sociĂ©taux et environnementaux que la SociĂ©tĂ© sâest fixĂ©s dans le cadre de sa qualitĂ© de sociĂ©tĂ© Ă mission, et conformĂ©ment aux articles L.210-10 Ă L.210-12 du Code de commerce.
Composition
Le ComitĂ© de mission est composĂ© de [X] membres, et nommĂ©s par dĂ©cision du PrĂ©sident [ou Conseil dâadministration, ou AssemblĂ©e gĂ©nĂ©rale], pour une durĂ©e de trois ans. Cette durĂ©e est renouvelable.
Le ComitĂ© de mission comprend au moins un salariĂ© de la SociĂ©tĂ© sâil en existe, ainsi que, le cas Ă©chĂ©ant, une ou plusieurs personnalitĂ©s qualifiĂ©es extĂ©rieures, choisies pour leur expertise en matiĂšre sociale, environnementale ou Ă©thique.
Le Président du Comité de mission est élu à la majorité simple de membres du Comité de mission.
Le Président du Comité de mission a pour rÎle de convoquer le Comité de mission, conformément aux présents statuts, et à un éventuel rÚglement intérieur.
Incompatibilité entre les fonctions de direction et de membre du Comité de mission
Dans un objectif de bonne gouvernance, dâindĂ©pendance et de transparence du suivi de la mission, les fonctions de direction de la sociĂ©tĂ© et de membre du ComitĂ© de mission sont incompatibles.
En consĂ©quence, toute personne exerçant les fonctions de reprĂ©sentant lĂ©gal de la sociĂ©tĂ©, ne peut ĂȘtre membre du ComitĂ© de mission, ni participer Ă ses dĂ©libĂ©rations Ă quelque titre que ce soit.
Le ComitĂ© de mission exerce sa mission de contrĂŽle en toute indĂ©pendance Ă lâĂ©gard des organes de direction, conformĂ©ment Ă lâarticle L. 210-10 du Code de commerce.
Réunion
Le Comité de mission se réunit au minimum deux fois par an sur convocation du Président du Comité de mission.
Il peut se réunir également à la demande du Président de la Société, des mandataires sociaux, ou tout organe de direction de la Société, mais aussi par ses actionnaires (associés) représentant à minima 10 (dix) pour cent des droits de vote.
Mission et compétence
Le Comité de mission établit chaque année un rapport de mission, faisant état complet et exhaustif du suivi des objectifs poursuivis et des éventuelles difficultés rencontrées.
Ce rapport de mission est transmis Ă lâorgane de direction de la SociĂ©tĂ©, annexĂ© au rapport de gestion et tenu Ă la disposition des actionnaires. Il peut Ă©galement ĂȘtre rendu public, et sur tout support (journal, site internet, rĂ©seaux sociaux).
Le ComitĂ© de mission peut, pour lâexercice de ses missions, entendre toute personne dont lâaudition lui paraĂźt utile, accĂ©der Ă toute information pertinente, et faire appel, le cas Ă©chĂ©ant, Ă des experts extĂ©rieurs indĂ©pendants.
Relations entre le Comité de mission et la direction
Le ComitĂ© de mission exerce sa mission de suivi en toute indĂ©pendance, et bĂ©nĂ©ficie Ă ce titre dâun droit dâaccĂšs Ă toutes informations utiles et nĂ©cessaires Ă lâexercice de sa fonction.
Ă cet effet, la direction sâengage Ă :
mettre Ă disposition du ComitĂ© de mission tous documents utiles relatifs aux impacts sociaux, sociĂ©taux et environnementaux de la SociĂ©tĂ©, et Ă lâexĂ©cution des objectifs dĂ©finis dans la mission;
répondre dans un délai raisonnable aux demandes écrites d'information émanant du Comité de mission;
recevoir une fois par an le ComitĂ© de mission lors dâune rĂ©union dĂ©diĂ©e Ă la prĂ©sentation de son rapport annuel et Ă un Ă©change contradictoire.
Le ComitĂ© de mission peut Ă©galement formuler des recommandations, avis ou alertes adressĂ©s Ă la direction, qui est tenu dây rĂ©pondre dans un dĂ©lai de trente jours.
RÚglement intérieur
Les modalitĂ©s de fonctionnement du ComitĂ© de mission peuvent ĂȘtre prĂ©cisĂ©es, si besoin, par un rĂšglement intĂ©rieur spĂ©cifique Ă©tabli et approuvĂ© par ses membres.
article [n°]-VÉRIFICATION PAR UN ORGANISME TIERS INDÉPENDANT
5.1 Conformément à l'article L210-10 du Code de commerce, la Société fait appel à un Organisme tiers indépendant (ci-aprÚs "OTI") dûment accrédité, dans le but de vérifier la bonne exécution desdits objectifs sociaux et environnementaux mentionnés dans les présents statuts.
Désignation de l'OTI
5.2 L'OTI est désigné par l'assemblée générale ordinaire/décision de l'associé unique/la collectivité des associés, pour une durée de cinq (5) exercices.
Cette durée est renouvelable.
RÎle et rapport du vérificateur
5.3 Le vérificateur de l'OTI établit, à minima tous les deux ans, un avis motivé indiquant si la Société respecte ou non les objectifs figurant dans ses statuts, et ce, à partir des travaux et rapport du Comité de mission, mais aussi des divers documents transmis par la direction.
Le rapport du vérificateur de l'OTI est joint au rapport de gestion et tenu à la disposition des actionnaires/associés.
Il peut Ă©galement ĂȘtre publiĂ© sur tout support librement accessible, comme le site internet ou sur les rĂ©seaux sociaux de la SociĂ©tĂ©.
Conséquences du non-respect de la mission
5.4 En cas de non-respect des objectifs statutaires, le rapport du vérificateur de l'OTI peut fonder et demander une éventuelle perte de la qualité de société à mission, sans préjudice de l'éventuelle responsabilité des dirigeants sociaux.

certification B CORP
à rajouter tel quel et si besoin
article [n°]-certification B CORP
La Société entend également générer un impact social, sociétal et environnemental positif et significatif dans l'exercice de ses activités.
Dans le cadre de cette démarche, [le Président / DG / Organe de Direction de la SAS / le Gérant / le co-gérant de la SARL], s'engage(nt) à prendre en considération:
les conséquences sociales, sociétales et environnementales de ses décisions sur l'ensemble des parties prenantes de la Société, ET;
les consĂ©quences de ses dĂ©cisions sur lâenvironnement.


