Magasin de jeux de société 🃏
COMMERÇANT
CODE APE 4765Z
Compatibilité
EI/EURL/SARL/SAS/SASU/SA/SNC/SCOP SARL/SCOP SAS
NAF
47.65Z Commerce de détail de jeux et jouets en magasin spécialisé
Taux TVA
20 % - taux normal
Profession réglementée
non
Convention collective
CCN des commerces de détail non alimentaires - IDCC 1517
Objet social
Article de base, à copier/coller
et adapter dans vos statuts
Article 5 - Objet social
5.1 La Société a pour objet, en France comme à l'étranger, la création et l'exploitation de tous fonds de commerce ayant pour activité:
- le commerce de détail de jeux de société, jeux de plateau, jeux de cartes, jeux de stratégie, jeux de rôle, jeux de figurines, puzzles, casse-têtes et autres jeux de loisirs;
- le commerce de détail de cartes à jouer, cartes à collectionner, cartes à jouer et à collectionner, jeux de cartes à collectionner et accessoires associés;
- le commerce de détail de jeux éducatifs, familiaux, de réflexion, de coopération et de stratégie destinés aux enfants, adolescents et adultes;
- le commerce de détail de figurines, miniatures, dés, tapis de jeu, protège-cartes, boîtes de rangement, classeurs et autres accessoires destinés à la pratique des jeux;
- le commerce de détail de produits dérivés, objets de collection, accessoires et articles de loisirs liés à l'univers des jeux;
- l'organisation et l'animation de parties, tournois, démonstrations, initiations, rencontres et événements autour des jeux de société et jeux de cartes;
- la location et la mise à disposition de jeux et matériels ludiques;
- le conseil, l'accompagnement et la recommandation de jeux auprès de la clientèle;
- la vente à distance, notamment par internet, des produits et équipements entrant dans le champ des activités précitées, et sous réserve du respect de la réglementation applicable à chaque catégorie de produits;
- l'achat, la vente, l'importation, l'exportation, la distribution et la commercialisation de tous produits et équipements se rapportant directement ou indirectement aux activités précitées.
5.2 La Société pourra également créer, acquérir, exploiter, prendre ou donner en location-gérance, céder tous fonds de commerce, établissements commerciaux, succursales, marques, enseignes, droits de propriété intellectuelle et autres actifs se rapportant aux activités ci-dessus.
5.3 Et plus généralement, la Société a pour objet la création, l'exploitation, la gestion, l'acquisition, la location, la prise en location-gérance, le développement et la cession de tous fonds de commerce, établissements commerciaux ou professionnels, ainsi que de tous actifs assimilés ou équivalents au sens d'une législation étrangère, ou tout ensemble juridique composé d'éléments corporels et incorporels permettant l'exercice d'une activité de commerce de produits et articles destinés aux jeux de société, jeux de plateau, jeux de cartes, jeux de stratégie, jeux de rôle, jeux de figurines, puzzles, casse-têtes et autres jeux de loisirs.
5.4 Et plus généralement, la Société a pour objet tous types d'opérations mobilières ou immobilières, se rapportant directement ou indirectement, ou étant utiles à l'objet social susvisé, et pouvant contribuer à l'exécution dudit objet ou au développement de la Société.
clauses spécifiques
à rajouter si besoin
dans votre article "objet social"
Jeux de société et jeux de plateau
5.2 La Société peut commercialiser tous jeux de société, jeux de plateau, jeux de stratégie, jeux de réflexion, jeux familiaux, jeux coopératifs et jeux de rôle, ainsi que leurs accessoires.
Cartes à jouer et cartes à collectionner
5.2 La Société peut commercialiser des cartes à jouer, cartes à collectionner, jeux de cartes à collectionner, boosters, pochettes, coffrets, classeurs, protège-cartes et autres accessoires associés.
Figurines et accessoires de jeu
5.2 La Société peut commercialiser des figurines, miniatures, dés, tapis de jeu, décors, boîtes de rangement et autres accessoires destinés notamment aux jeux de rôle, jeux de stratégie et jeux de figurines.
Jeux destinés aux enfants
5.2 La Société peut commercialiser des jeux et jouets destinés aux enfants, sous réserve du respect des exigences légales et réglementaires applicables en matière de sécurité des produits, d'information des consommateurs, d'âge recommandé, d'avertissements et, lorsqu'il est requis, de marquage CE.
Jeux de collection
5.2 La Société peut commercialiser des jeux, cartes, figurines, éditions limitées, objets et accessoires destinés aux collectionneurs, sous réserve du respect de toute disposition légale et réglementaire applicable.
Jeux d'occasion
5.2 La Société peut acheter, vendre, reprendre, échanger et commercialiser des jeux de société, jeux de cartes, figurines et accessoires d'occasion, sous réserve du respect de toute disposition légale et réglementaire applicable.
Tournois et événements ludiques
5.2 La Société peut organiser et accueillir des parties, démonstrations, initiations, tournois, compétitions, rencontres et événements consacrés aux jeux de société, jeux de cartes, jeux de rôle et jeux de figurines, sous réserve du respect de toute formalité, déclaration, autorisation, agrément ou condition particulière éventuellement requis.
Loteries et jeux d'argent
5.2 La Société peut proposer, dans le cadre de ses opérations commerciales, des animations, concours et opérations promotionnelles, à l'exclusion de toute activité de jeux d'argent et de hasard ou de loterie qui serait interdite ou soumise à un régime particulier, et sous réserve du respect de toute formalité, déclaration, autorisation, agrément ou condition particulière éventuellement requis.
Vente en ligne
5.2 La Société peut commercialiser à distance, notamment par internet, les jeux, cartes, figurines, accessoires et autres produits entrant dans son objet social, dans le respect de toute disposition légale et réglementaire applicable, notamment en matière d'information et de protection des consommateurs.
Raison d'être
exemples de Clauses à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin
Créer du lien par le jeu
Article 6 - Raison d'être: Créer du lien par le jeu!
6.1 La Société se dote d'une raison d'être, au sens de l'article 1835 du Code civil, destinée à orienter ses décisions stratégiques.
6.2 La Société a pour raison d'être de faire du jeu de société et des cartes un moyen simple de partager, de se retrouver et de créer des moments de convivialité, loin des écrans.
Cultiver le goût de la stratégie
Article 6 - Raison d'être: Cultiver le goût de la stratégie!
6.1 La Société se dote d'une raison d'être, au sens de l'article 1835 du Code civil, destinée à orienter ses décisions stratégiques.
6.2 La Société a pour raison d'être d'encourager la curiosité, la réflexion, la créativité et le plaisir de jouer en donnant accès à une offre diversifiée de jeux pour tous les âges et tous les niveaux.
Impact
Clause à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin, affinez vos ICP selon votre modèle éco
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Votre COMITÉ(S)
Créez un ou plusieurs comité(s) d'experts statutaires
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Règlement intérieur du Comité
à adapter à votre entreprise
certaines clauses se prêtent aussi aux statuts
Ne pas publier, ne pas ajouter aux statuts
Règlement intérieur
du Comité
Société à mission
Trois Clauses à adapter et rajouter dans vos statuts si besoin
article [n°]-Société à mission
La Société fait publiquement état de la qualité de société à mission, conformément aux articles L210-10 à L210-12 du Code de commerce.
Elle entend poursuivre son activité en conciliant performance économique et contribution active et positive aux enjeux sociaux et environnementaux tels que décrits dans les présents statuts.
article [n°]-Comité de mission
Il est institué un Comité de mission, organe distinct des organes sociaux prévus par les présents statuts, chargé singulièrement et exclusivement du suivi de l’exécution des objectifs sociaux, sociétaux et environnementaux que la Société s’est fixés dans le cadre de sa qualité de société à mission, et conformément aux articles L.210-10 à L.210-12 du Code de commerce.
Composition
Le Comité de mission est composé de [X] membres, et nommés par décision du Président [ou Conseil d’administration, ou Assemblée générale], pour une durée de trois ans. Cette durée est renouvelable.
Le Comité de mission comprend au moins un salarié de la Société s’il en existe, ainsi que, le cas échéant, une ou plusieurs personnalités qualifiées extérieures, choisies pour leur expertise en matière sociale, environnementale ou éthique.
Le Président du Comité de mission est élu à la majorité simple de membres du Comité de mission.
Le Président du Comité de mission a pour rôle de convoquer le Comité de mission, conformément aux présents statuts, et à un éventuel règlement intérieur.
Incompatibilité entre les fonctions de direction et de membre du Comité de mission
Dans un objectif de bonne gouvernance, d’indépendance et de transparence du suivi de la mission, les fonctions de direction de la société et de membre du Comité de mission sont incompatibles.
En conséquence, toute personne exerçant les fonctions de représentant légal de la société, ne peut être membre du Comité de mission, ni participer à ses délibérations à quelque titre que ce soit.
Le Comité de mission exerce sa mission de contrôle en toute indépendance à l’égard des organes de direction, conformément à l’article L. 210-10 du Code de commerce.
Réunion
Le Comité de mission se réunit au minimum deux fois par an sur convocation du Président du Comité de mission.
Il peut se réunir également à la demande du Président de la Société, des mandataires sociaux, ou tout organe de direction de la Société, mais aussi par ses actionnaires (associés) représentant à minima 10 (dix) pour cent des droits de vote.
Mission et compétence
Le Comité de mission établit chaque année un rapport de mission, faisant état complet et exhaustif du suivi des objectifs poursuivis et des éventuelles difficultés rencontrées.
Ce rapport de mission est transmis à l’organe de direction de la Société, annexé au rapport de gestion et tenu à la disposition des actionnaires. Il peut également être rendu public, et sur tout support (journal, site internet, réseaux sociaux).
Le Comité de mission peut, pour l’exercice de ses missions, entendre toute personne dont l’audition lui paraît utile, accéder à toute information pertinente, et faire appel, le cas échéant, à des experts extérieurs indépendants.
Relations entre le Comité de mission et la direction
Le Comité de mission exerce sa mission de suivi en toute indépendance, et bénéficie à ce titre d’un droit d’accès à toutes informations utiles et nécessaires à l’exercice de sa fonction.
À cet effet, la direction s’engage à:
mettre à disposition du Comité de mission tous documents utiles relatifs aux impacts sociaux, sociétaux et environnementaux de la Société, et à l’exécution des objectifs définis dans la mission;
répondre dans un délai raisonnable aux demandes écrites d'information émanant du Comité de mission;
recevoir une fois par an le Comité de mission lors d’une réunion dédiée à la présentation de son rapport annuel et à un échange contradictoire.
Le Comité de mission peut également formuler des recommandations, avis ou alertes adressés à la direction, qui est tenu d’y répondre dans un délai de trente jours.
Règlement intérieur
Les modalités de fonctionnement du Comité de mission peuvent être précisées, si besoin, par un règlement intérieur spécifique établi et approuvé par ses membres.
article [n°]-VÉRIFICATION PAR UN ORGANISME TIERS INDÉPENDANT
5.1 Conformément à l'article L210-10 du Code de commerce, la Société fait appel à un Organisme tiers indépendant (ci-après "OTI") dûment accrédité, dans le but de vérifier la bonne exécution desdits objectifs sociaux et environnementaux mentionnés dans les présents statuts.
Désignation de l'OTI
5.2 L'OTI est désigné par l'assemblée générale ordinaire/décision de l'associé unique/la collectivité des associés, pour une durée de cinq (5) exercices.
Cette durée est renouvelable.
Rôle et rapport du vérificateur
5.3 Le vérificateur de l'OTI établit, à minima tous les deux ans, un avis motivé indiquant si la Société respecte ou non les objectifs figurant dans ses statuts, et ce, à partir des travaux et rapport du Comité de mission, mais aussi des divers documents transmis par la direction.
Le rapport du vérificateur de l'OTI est joint au rapport de gestion et tenu à la disposition des actionnaires/associés.
Il peut également être publié sur tout support librement accessible, comme le site internet ou sur les réseaux sociaux de la Société.
Conséquences du non-respect de la mission
5.4 En cas de non-respect des objectifs statutaires, le rapport du vérificateur de l'OTI peut fonder et demander une éventuelle perte de la qualité de société à mission, sans préjudice de l'éventuelle responsabilité des dirigeants sociaux.
certification B CORP
à rajouter tel quel et si besoin
article [n°]-certification B CORP
La Société entend également générer un impact social, sociétal et environnemental positif et significatif dans l'exercice de ses activités.
Dans le cadre de cette démarche, [le Président / DG / Organe de Direction de la SAS / le Gérant / le co-gérant de la SARL], s'engage(nt) à prendre en considération:
les conséquences sociales, sociétales et environnementales de ses décisions sur l'ensemble des parties prenantes de la Société, ET;
les conséquences de ses décisions sur l’environnement.